Enfocado
Posted - 18 abril 2025
Servicio de suscripción a muebles Koru.
En nuestro trabajo ayudando a las marcas a cambiar hacia productos y prácticas más sostenibles, el obstáculo más obstinado es el coste. Muchas empresas quieren actuar, pero sus medidas de éxito (beneficios, ingresos, crecimiento) les obligan a dar prioridad a los objetivos comerciales sobre la responsabilidad medioambiental. Para que las empresas apoyen realmente la causa e impulsen el cambio al ritmo que necesitamos, es crucial replantear la sostenibilidad como una ventaja estratégica, no sólo como una responsabilidad corporativa.
La economía circular plantea una oportunidad para alinear la sostenibilidad con los intereses empresariales. Los modelos empresariales circulares pretenden desvincular el crecimiento financiero del impacto medioambiental, permitiendo a las empresas prosperar sin depender de fabricar, vender y desperdiciar cada vez más cosas.
Queríamos demostrar el potencial de las soluciones circulares para que las marcas de productos ofrezcan simultáneamente un mayor valor a sus clientes, impulsen el crecimiento empresarial y reduzcan su impacto medioambiental. El resultado es Koru: un concepto de economía circular que ofrece muebles de oficina para el hogar a través de un servicio de suscripción.
Presentación de Koru
El aumento del trabajo a distancia e híbrido ha hecho que las empresas esperen que sus empleados dispongan de una oficina en casa adaptada a sus necesidades. Esto implica importantes gastos iniciales para comprar mobiliario, así como la pesadilla logística de gestionar la entrega y el mantenimiento del equipo. A medida que su equipo cambia con el tiempo, también tienen que recoger, almacenar y redistribuir el mobiliario. El coste y los inconvenientes se traducen en un aumento del mobiliario que se utiliza durante breves periodos y luego se desecha.
Koru es un servicio de suscripción de mobiliario para oficinas domésticas que permite a los empresarios distribuir sus costes y operar de forma más sostenible, atendiendo al mismo tiempo a las necesidades individuales de sus equipos remotos. El mobiliario modular se alquila a las empresas en lugar de venderse, y está diseñado para reconfigurarse y redistribuirse continuamente dentro de un sistema de circuito cerrado.
Aportar valor al cliente
El modelo de suscripción de Koru permite a las empresas elegir entre una gama de planes mensuales flexibles que pueden adaptarse al tamaño y las necesidades cambiantes de su equipo. El servicio incluye la instalación, reparación, actualización y recogida cuando ya no se necesite, lo que elimina la carga de tiempo y costes asociada al mantenimiento, traslado y almacenamiento de los activos de mobiliario.
Los empleados pueden configurar su oficina en casa según sus necesidades personales, sus limitaciones de espacio y el estilo interior de su hogar. Los muebles Koru están diseñados para combinar la utilidad de los equipos profesionales con una sensibilidad estética hacia el entorno doméstico.
Alinear planeta y beneficio
Los muebles Koru van de casa en casa, generando un flujo continuo de ingresos durante toda la vida útil del producto. De hecho, el modelo de producto como servicio incentiva la longevidad del producto: cuanto más tiempo se utilice el mueble, más beneficios genera.
El modelo de alquiler permite obtener un mayor valor de por vida de cada producto en comparación con un modelo de venta única. La marca puede impulsar el crecimiento financiero centrándose en servicios que prolonguen la vida útil de los muebles y maximicen los índices de utilización, en lugar de perseguir objetivos de venta cada vez mayores.
Implicaciones del diseño
Los modelos de negocio circulares funcionan mejor cuando los productos se diseñan específicamente para el sistema en el que existirán. Nuestras decisiones de diseño a lo largo del proyecto se centraron en optimizar los muebles Koru para el modelo de servicio.
El diseño modular consiste en un sistema de piezas que pueden reconfigurarse para satisfacer las variadas necesidades de múltiples usuarios a lo largo de su vida útil. Diseñarlo para que sea fácil de desmontar y volver a montar permite la redistribución de usuario a usuario y facilita la reparación de componentes individuales.
El mobiliario debía ser duradero y robusto para maximizar el valor de la vida útil mediante el modelo de alquiler. Se seleccionaron materiales resistentes y aptos para el reciclaje en un sistema de circuito cerrado. También intentamos minimizar el número de materiales para facilitar la gestión de los flujos de materiales.
Era importante equilibrar la utilidad del mobiliario de oficina profesional con la suavidad del entorno doméstico. La gama de accesorios favorece la productividad, la ergonomía y el almacenamiento, mientras que las formas más suaves y los materiales táctiles complementan el contexto doméstico.
La oportunidad para las empresas
Esperamos que Koru inspire a más marcas a explorar lo que la economía circular significa para ellas. ¿A qué empresa no le gustaría actuar contra la crisis climática al tiempo que desbloquea nuevas fuentes de ingresos?
Hemos resumido algunos aprendizajes clave de nuestro estudio de caso:
Merece la pena señalar que el modelo de producto como servicio de Koru no es la única forma de construir un negocio circular, y no será apropiado para todas las empresas pasar al alquiler de productos. Diferentes productos se prestan a diferentes enfoques, pero todas las empresas tienen oportunidades de reducir los residuos al tiempo que impulsan el crecimiento empresarial mediante el diseño circular.
Si quieres ayuda para averiguar qué estrategias de economía circular tienen sentido para tu situación particular, envíanos un correo electrónico a hello@studio-elk.com. Y, por supuesto, ¡nos encantaría hacer realidad el potencial de Koru y agradeceríamos las oportunidades de hacer realidad el concepto con el socio adecuado!
