Focalizzato
Posted - 18 Aprile 2025
Servizio di abbonamento ai mobili Koru.
Nel nostro lavoro per aiutare i marchi a passare a prodotti e pratiche più sostenibili, l’ostacolo più ostinato è il costo. Molte aziende vogliono agire, ma le loro misure di successo (profitto, ricavi, crescita) le costringono a dare priorità agli obiettivi commerciali rispetto alla responsabilità ambientale. Per convincere davvero le aziende a sostenere la causa e guidare il cambiamento al ritmo necessario, è fondamentale riformulare la sostenibilità come un vantaggio strategico, non solo come una responsabilità aziendale.
L’economia circolare rappresenta un’opportunità per allineare la sostenibilità agli interessi delle imprese. I modelli di business circolari cercano di scindere la crescita finanziaria dall’impatto ambientale, consentendo alle aziende di prosperare senza dipendere dalla produzione, dalla vendita e dallo spreco di sempre più cose.
Volevamo dimostrare il potenziale delle soluzioni circolari per i marchi di prodotti, in modo da offrire contemporaneamente un valore maggiore ai loro clienti, promuovere la crescita del business e ridurre l’impatto ambientale. Il risultato è Koru: un concetto di economia circolare che offre mobili per la casa-ufficio attraverso un servizio di abbonamento.
Ti presentiamo Koru
L’aumento del lavoro a distanza e del lavoro ibrido ha portato le aziende a richiedere ai propri dipendenti una configurazione di home office adatta allo scopo. Questo comporta ingenti spese iniziali per l’acquisto dei mobili, oltre all’incubo logistico di gestire la consegna e la manutenzione delle attrezzature. Quando il team cambia nel tempo, è necessario ritirare, conservare e ridistribuire i mobili. I costi e i disagi si traducono in un aumento dei mobili che vengono utilizzati per brevi periodi e poi smaltiti.
Koru è un servizio di abbonamento per mobili da casa-ufficio che consente ai datori di lavoro di ripartire i costi e di operare in modo più sostenibile, soddisfacendo le esigenze individuali dei loro team remoti. I mobili modulari vengono affittati alle aziende anziché venduti e sono progettati per essere continuamente riconfigurati e ridistribuiti all’interno di un sistema a ciclo chiuso.
Fornire valore al cliente
Il modello di abbonamento di Koru consente alle aziende di scegliere tra una serie di piani mensili flessibili che si adattano alle dimensioni e alle esigenze del proprio team. Il servizio comprende l’installazione, la riparazione, l’aggiornamento e il ritiro quando non è più necessario, eliminando il tempo e i costi associati alla manutenzione, allo spostamento e allo stoccaggio dei mobili.
I dipendenti possono configurare il loro ufficio a casa in base alle loro esigenze personali, ai limiti di spazio e allo stile dell’abitazione. I mobili Koru sono progettati per coniugare l’utilità delle attrezzature professionali con una sensibilità estetica per l’ambiente domestico.
Allineare pianeta e profitto
I mobili Koru passano da una casa all’altra, generando un flusso di entrate continuo per tutta la durata del prodotto. Il modello Product-as-a-Service incentiva infatti la longevità del prodotto: più a lungo i mobili vengono utilizzati, più profitti generano.
Il modello di noleggio consente di ottenere un valore di vita maggiore da ogni prodotto rispetto a un modello di vendita una tantum. Il marchio può stimolare la crescita finanziaria concentrandosi sui servizi che prolungano la durata di vita dei mobili e massimizzano i tassi di utilizzo, piuttosto che perseguire obiettivi di vendita sempre più elevati.
Implicazioni per il design
I modelli di business circolari funzionano meglio quando i prodotti sono progettati specificamente per il sistema in cui si inseriscono. Le nostre decisioni di design durante il progetto si sono concentrate sull’ottimizzazione dei mobili Koru per il modello di servizio.
Il design modulare consiste in un sistema di parti che può essere riconfigurato per soddisfare le diverse esigenze di più utenti nel corso della sua vita. Progettarlo in modo che sia facile da smontare e riassemblare permette di ridistribuirlo da un utente all’altro e facilita la riparazione dei singoli componenti.
I mobili dovevano essere durevoli e robusti per massimizzare il valore della vita utile attraverso il modello di locazione. I materiali sono stati selezionati per essere resistenti e adatti al riciclo in un sistema a ciclo chiuso. Abbiamo anche cercato di ridurre al minimo il numero di materiali per facilitare la gestione dei flussi di materiali.
Era importante bilanciare l’utilità dei mobili da ufficio professionali con la morbidezza dell’ambiente domestico. La gamma di accessori supporta la produttività, l’ergonomia e l’archiviazione, mentre le forme più morbide e i materiali tattili completano il contesto domestico.
L’opportunità per le aziende
Ci auguriamo che Koru ispiri altri marchi a esplorare il significato dell’economia circolare per loro. Quale azienda non vorrebbe agire contro la crisi climatica e allo stesso tempo sbloccare nuovi flussi di entrate?
Abbiamo riassunto alcuni insegnamenti chiave da trarre dal nostro caso di studio:
Vale la pena sottolineare che il modello Product-as-a-Service di Koru non è l’unico modo per costruire un’azienda circolare, e non sarà opportuno per tutte le aziende passare al noleggio dei prodotti. Prodotti diversi si prestano ad approcci diversi, ma ogni azienda ha l’opportunità di ridurre gli sprechi e di promuovere la crescita aziendale attraverso il design circolare.
Se desideri un supporto per capire quali strategie di economia circolare hanno senso per la tua situazione specifica, inviaci un’e-mail a hello@studio-elk.com. E naturalmente, ci piacerebbe realizzare il potenziale di Koru e saremmo lieti di avere l’opportunità di trasformare il concetto in realtà con il partner giusto!
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